ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தில் மற்றவர்களுக்கு வழிகாட்டுதல், செயல்படுத்துதல் மற்றும் உத்தரவுகளை வழங்குதல் மற்றும் குறிக்கோள் மற்றும் பணி ஆகியவற்றுடன் உறுதியாகவும் சரியாகவும் இணங்குவதற்கு விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டிய பொறுப்பு மற்றும் பணிகளைக் கொண்ட நபராக மேலாளர் என்ற சொல் குறிப்பிடப்படுகிறது. அமைப்பால் ஊக்குவிக்கப்பட்டது.
ஒரு மேலாளரின் பணியானது தொழில் வகை மற்றும் அது செயல்படும் சூழலின் சிறப்பியல்புகளைப் பெரும்பாலும் சார்ந்தது என்றாலும், அவர்களின் அடிப்படை திறன்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கும்: நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்பத்தின் நிலையை அதிகரிக்கவும், நிறுவனத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்குநிலை மற்றும் திசையை வழங்கவும், அதை நிலைநிறுத்தவும், எப்போதும் உற்பத்தித்திறனுக்கு ஆதரவாக செயல்படவும், ஊழியர்களுடன் ஒரு சுமூகமான உறவை திருப்திப்படுத்தவும் பராமரிக்கவும், அது விரும்பும் சமூகத்தை விரும்பும் ஆசைகள் மற்றும் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்யவும். அமைப்பு சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.
அதேபோல் மற்றும் பொறுப்புகளுக்கு கூடுதலாக, ஒரு மேலாளர், அவர் செய்யும் முற்றிலும் நிர்வாக பதவியின் விளைவாக, அவர் மற்றும் அவர் மட்டுமே சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனத்தில் செய்யும் குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளின் வரிசையைக் கொண்டிருப்பார் ... மீதமுள்ளவர்களை பணியமர்த்துதல் இந்த வழியில், அவர்கள் தங்கள் ஒப்புதல், செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் அமைப்பு பிரிக்கப்பட்டுள்ள மற்ற துறைகளால் மேற்கொள்ளப்படும் இணக்கம் ஆகியவற்றின் மூலம் கடந்து செல்ல வேண்டும், இலக்குகள் மற்றும் இலக்குகளை திட்டமிட்டு உருவாக்க வேண்டும். நடுத்தர மற்றும் குறுகிய கால, பொதுவாக ஒரு புதிய ஆண்டின் தொடக்கத்திலோ அல்லது ஒன்றின் இறுதியிலோ எழுப்பப்படும் வருடாந்திர நோக்கங்களுடன், இவற்றில் இருந்து உருவாக்கக்கூடிய மிகவும் தோராயமான கணிப்புகள் மற்றும் பல சந்தர்ப்பங்களில் இது ஒப்புதலைப் பொறுத்தது. மேலாளரைக் கண்டுபிடிப்பதை விட உயர்ந்த நிலை.
நாம் மேலே குறிப்பிட்டுள்ள எல்லாவற்றிலிருந்தும் தெளிவாகிறது, ஒரு நிறுவனத்தில் மேலாளர் பதவியை அடைவதற்கு அல்லது அதைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள, அந்த நபர் மூன்று வகையான திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்: தொழில்நுட்ப, மனித மற்றும் கருத்தியல்.
முதலாவதாக, முறையான கல்வி அல்லது அனுபவத்தின் மூலம் பெறலாம் மற்றும் தொழில்நுட்ப அறிவு, முறைகள், நுட்பங்கள் மற்றும் மேற்கூறிய பணிகளைச் செய்வதற்கு மிகவும் பொருத்தமான வழிமுறைகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு திறன் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறனைக் குறிக்கிறது. இது வேலை செய்கிறது.
மனித திறன் என்பது ஒரு குழுவின் ஒரு பகுதியாக இயற்கையாகவும் திறமையாகவும் செயல்பட உங்களை அனுமதிக்கும், எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் நோக்கம் மற்றும் நோக்கத்துடன் மீதமுள்ளவர்களின் ஒத்துழைப்பை அடைவது.
இறுதியாக, கருத்தியல் திறன் என்பது நிறுவனத்தை ஒட்டுமொத்தமாக, அதன் கூறுகள், அவற்றுக்கிடையேயான தொடர்புகளை காட்சிப்படுத்தவும், தேவைப்பட்டால், மாற்றங்கள் அதன் செயல்பாட்டை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை சிந்திக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கும்.
