பல்வேறு வகையான அமைப்புகளுடன் தொடர்புடைய எந்த வகையான உறுப்பு அல்லது சூழ்நிலைக்கான தகுதிப் பெயரடையாக 'நிறுவன' என்ற சொல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வார்த்தையை எல்லையற்ற சூழ்நிலைகளில் அல்லது பல நிகழ்வுகளுக்குப் பயன்படுத்த முடியும், அதாவது ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து மற்றொன்றுக்கு மாறுபடும் மற்றும் ஒவ்வொரு விஷயத்திலும் வெவ்வேறு அர்த்தங்களைப் பெறுதல்.
ஒரு அமைப்பு என்பது ஒரு சமூக உருவாக்கம் ஆகும், இது பலதரப்பட்ட நபர்களின் சேகரிப்பை உள்ளடக்கியது, பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒருவரை விட உயர்ந்ததாக இருக்க வேண்டும். பொதுவாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு நோக்கம் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட குறிக்கோளுடன் நிறுவப்பட்டது, அதற்காக அது ஒரு இலாபகரமான அல்லது ஒற்றுமை நோக்கமாக இருந்தாலும், அதன் முயற்சிகள் மற்றும் வளங்களை ஒருமுகப்படுத்த வேண்டும். அதன் உறுப்பினர்கள் பொதுவான கூறுகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதாகவும், அவர்கள் ஒரே மாதிரியான நலன்களால் அல்லது அவர்கள் அனைவரும் ஒரே முடிவைப் பெறுவதற்காக வேலை செய்வதால் ஒன்றாகக் கொண்டு வரப்படுவதாகவும் அமைப்பு கருதுகிறது.
அதே நேரத்தில், ஒரு நிறுவனம் உள் சூழலுக்கும் வெளிப்புற சூழலுக்கும் இடையில் ஒரு எல்லை நிர்ணயத்தை கருதுகிறது, இதில் இணைந்து செயல்பட மற்றும் / அல்லது போட்டியிடும் பிற நிறுவனங்கள் இருக்கலாம். நிறுவனங்கள் மனித படைப்புகள் என்றாலும், சில வகையான விலங்கு அமைப்புகளும், பழமையானதாக இருந்தாலும், சில நோக்கங்களுக்கு ஆதரவாக இணைந்து செயல்படுவதையும் அவதானிக்கலாம்.
அதனால்தான் நிறுவனமானது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்குள் அல்லது அது தொடர்பாக நிகழும் அனைத்து நிகழ்வுகள், தனிநபர்கள் அல்லது சூழ்நிலைகளைக் குறிக்கும். இன்று, இந்த சொல் பெரும்பாலும் பணியிடத்தில் அல்லது வணிகத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இதில் நிறுவன அமைப்புகள் மிகவும் சிறப்பியல்பு. இந்த அர்த்தத்தில், நிறுவன இயக்கவியல் மற்றும் சில காலநிலைகளின் உருவாக்கம் ஆகியவை நிறுவனத்தின் சரியான செயல்பாட்டிற்கு இன்றியமையாத கூறுகளாகும், இது தொழில்முறை சூழலில் மிகவும் பொதுவான சொற்களாக மாறுகிறது.
அப்படியானால், ஒரு அமைப்பின் பல்வேறு பகுதிகளின் செயல்பாடு, அதன் உறுப்பினர்கள், அதன் செயல்பாடு மற்றும் அதன் குறிப்பிட்ட இயக்கவியல் போன்றவற்றை விவரிக்க நிறுவனமானது பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று கூறலாம்.
நிறுவன வளர்ச்சி
இப்போது, நிறுவனத்தின் விரிவாக்கம் மற்றும் முறையான செயல்பாட்டிற்கு சாதகமான காலநிலையை உருவாக்க மேலே நாம் பேசிய நிறுவன இயக்கவியலுக்கு, மேலாளர்கள் மற்றும் உறுப்பினர்களிடையே நல்லிணக்கம் மற்றும் கூட்டு வேலை அவசியமாகவும் மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருக்கும். இதற்கிடையில், பல்வேறு நிறுவனங்களின் செயல்பாடு, மேம்பாடு மற்றும் செயல்திறனைத் துல்லியமாகக் குறிப்பிடும் நிறுவன வளர்ச்சியால் இந்த குறிப்பிட்ட பிரச்சினை தீர்க்கப்படும்.
ஏனெனில், நிறுவன மேம்பாடு, மனித வளங்களில் முதலீடு செய்து, செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல், ஒரு குறிப்பிட்ட பாணியை உருவாக்குதல் மற்றும் அனைத்து உறுப்பினர்களையும் ஒரே திசையை நோக்கி வழிநடத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம் நிறுவனம் தன்னைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளவும், காலப்போக்கில் சரியாகச் செயல்படவும் மாற்று வழிகளை உருவாக்க முற்படும்; மேலும், இதில் பங்குபற்றுபவர்களால் இந்த அர்த்தத்தில் செய்யப்படும் பங்களிப்பும் முயற்சியும், ஒரு வழிகாட்டுதலின் மூலமாகவோ அல்லது வெறும் கூட்டு நிலைப்பாட்டில் இருந்தோ இன்றியமையாதது.
மறுபுறம், நிறுவன மேம்பாடு, நிறுவனம் மற்றும் அதன் உடனடி சூழலின் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் உள் மாற்றத்தில் கவனம் செலுத்த முடியும், இது எதை மாற்றுவது மற்றும் செல்ல சிறந்த வழி எது என்பது பற்றிய முக்கியமான தகவல்களைப் பெறுவதற்கு துல்லியமாக அனுமதிக்கும்.
மறுபுறம், ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் பணியின் நிறுவன அமைப்பு, தொழிலாளியின் நிலைமைகள் மற்றும் அதில் தொழில்முறை செயல்திறன் ஆகியவற்றை நேரடியாக பாதிக்கும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். நிறுவன அமைப்பு செங்குத்து மற்றும் நீண்ட கட்டளை சங்கிலியைக் கொண்டிருக்கும்போது, கிடைமட்ட கட்டமைப்புகள் அதை எளிதாக்கும் போது குழுப்பணிக்கு ஆளாகாது.
கட்டமைப்பு எப்போதும் விதிகள், நடைமுறை, ஊழியர்கள் தங்கள் பணிகளின் வளர்ச்சியில் ஏற்படும் வரம்புகளை பாதிக்கிறது.
நிறுவன கலாச்சாரத்தின் பொருத்தம்
நிறுவன கலாச்சாரம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தை வகைப்படுத்தும் அனுபவங்கள், பழக்கவழக்கங்கள், பழக்கவழக்கங்கள், மதிப்புகள் மற்றும் நம்பிக்கைகளின் தொகுப்பைக் குறிக்கிறது. இதற்கிடையில், இந்த கலாச்சாரம் அமைப்பின் உறுப்பினர்களின் நடத்தையில் மாறுபட்ட விளைவுகளை முன்வைக்கிறது, எடுத்துக்காட்டாக, உறுப்பினர்களின் ஈர்ப்பு மற்றும் தேர்வு ஆகியவற்றில் உள்ளார்ந்தவை, அல்லது அவர்களைத் தக்கவைத்தல் மற்றும் தன்னார்வமாக மாற்றுதல். பின்னர், நிறுவன கலாச்சாரத்துடன் ஊழியர்களின் மதிப்புகளுக்கு இடையிலான கடிதப் பரிமாற்றம் அதிகமாக இருந்தால், தன்னார்வ ஓய்வு அல்லது சுழற்சிக்கான வாய்ப்புகள் குறைவாக இருப்பதால், நிறுவனத்திற்கான அவர்களின் அர்ப்பணிப்பு அதிகமாக இருக்கும்.
நிறுவன உளவியல்
இதற்கிடையில், பரந்த களத்திற்குள் உளவியல் என்று ஒரு சிறப்பு காணலாம் வேலை மற்றும் நிறுவனங்களின் உளவியல் தனிப்பட்ட மற்றும் குழு வளர்ச்சி ஆகிய இரண்டிலும் அவர்களின் வேலை மற்றும் நிறுவனங்களில் தனிநபர்களின் நடத்தையை நிவர்த்தி செய்வது; மறுபுறம், இது வேலை சூழலில் எழும் அனுபவங்களில் கவனம் செலுத்தும்.
அதன் விரிவான அணுகுமுறையில், நிறுவன உளவியலும் அதன் பிரதிநிதிகளும் சில நடத்தைகளை விவரிப்பது, விளக்குவது மற்றும் கணிப்பது, ஆனால் இந்த ஆய்வில் இருந்து எழும் குறிப்பிட்ட முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதில் அக்கறை கொண்டுள்ளது. ஏனெனில் அவர்களின் பணியின் அடிப்படை நோக்கம் நிறுவனத்தின் செயல்திறனில் முன்னேற்றம் மற்றும் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் அதில் திருப்திகரமான தனிப்பட்ட வளர்ச்சியை அனுபவிக்கிறார்கள், அது அவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை சேர்க்கிறது.
