ஃபோர்டிசத்தின் வரையறை

என பிரபலமாக அறியப்படுகிறது ஃபோர்டிசம் வேண்டும் சங்கிலி அல்லது தொடர் உற்பத்தி முறை ஹென்றி ஃபோர்டால் விதிக்கப்பட்டது, உலகின் மிகவும் பிரபலமான வாகன உற்பத்தியாளர்களில் ஒருவர், மெகா-கம்பெனி ஃபோர்டின் நிறுவனர்.

20 ஆம் நூற்றாண்டில் ஆட்டோமொபைல் தொழிலதிபர் ஹென்றி ஃபோர்டால் திணிக்கப்பட்ட சங்கிலி உற்பத்தி முறை, செலவுகளைக் குறைத்தல், அதிக உற்பத்தி செய்தல் மற்றும் ஆடம்பரப் பொருட்களை குறைந்த வசதியுள்ள வகுப்பினருக்கு நெருக்கமாகக் கொண்டுவரும் திறன் ஆகியவற்றின் காரணமாக சந்தையில் புரட்சியை ஏற்படுத்தும்.

மேற்கூறிய உற்பத்தி முறை உருவாக்கப்பட்டது ஃபோர்டு தயாரிப்பில் அறிமுகமானது 1908 இல் ஃபோர்டு மாடல் டி; அது ஒன்று பற்றி இருந்தது அசெம்பிளி லைன்கள், சிறப்பு இயந்திரங்கள், அதிக ஊதியம் மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையிலான பணியாளர்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட கலவை மற்றும் பொது அமைப்பு.

வேலை மற்றும் சட்டசபை சங்கிலியின் பிரிவு

இந்த அமைப்பு ஒரு முக்கியமான வழியில் உழைப்பைப் பிரிப்பதைக் கொண்டிருந்தது, அதாவது, கேள்விக்குரிய உற்பத்தி முடிந்தவரை பிரிக்கப்பட்டது, ஒரு தொழிலாளி தனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணியை மீண்டும் மீண்டும் செய்ய வேண்டியிருக்கும்.

ஃபோர்டிசம் தயாரித்த ஒவ்வொரு உறுப்பும் நிலைகளில் தயாரிக்கப்பட்டது, இது சட்டசபை வரி என்று அழைக்கப்படுவதை பிரபலப்படுத்தியது.

இது நிறுவனத்திற்கு குறைந்த விலை, பெரிய அளவிலான உற்பத்தியை செயல்படுத்தியது. அந்தக் காலத்திற்கான உண்மையான வணிக வெற்றி.

அடிப்படையில், ஃபோர்டிசம் ஆடம்பரமாகக் கருதப்படும் பொருட்களை, உயரடுக்கிற்காக விதிக்கப்பட்ட மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்படும் கார் போன்றவற்றை இப்போது சமூகத்தின் பிரபலமான மற்றும் நடுத்தர வர்க்கத்தினரால் வாங்க முடியும்.

இந்த குறைந்த விலையானது, இந்த சமூகப் பிரிவுகளுக்கு அணுகக்கூடிய மதிப்பை வழங்குவதற்கு தயாரிப்புக்கு சாதகமாக இருந்தது.

தவிர்க்க முடியாத விளைவு மற்றும் இதனுடன் தொடர்புடையது, சந்தை ஒரு அற்புதமான வழியில் விரிவடைந்தது.

இந்த புதுமையான உற்பத்தி மாதிரியானது உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வெகுஜன சந்தைக்கான அணுகல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒரு உண்மையான புரட்சியை அர்த்தப்படுத்தியது, அதன் செயலாக்கத்தின் மூலம் அடையப்பட்ட செலவுக் குறைப்பின் விளைவாக.

20 ஆம் நூற்றாண்டில், 1940 களுக்கு இடையில் மற்றும் தோராயமாக 1970 கள் வரை இது முதன்முதலில் மற்றும் கிட்டத்தட்ட பிரத்தியேகமாக வாகனத் தொழிலால் பயன்படுத்தப்பட்டது.

தொழிலாளர்கள் பொருளாதார நிலையை மேம்படுத்திக் கொள்வர்

இந்த அமைப்பின் வெற்றி, செலவைக் குறைத்தல் மற்றும் உற்பத்தியை அதிகரிப்பது போன்ற பிரச்சினைகளில் நாம் ஏற்கனவே சுட்டிக்காட்டியபடி பிரதிபலிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், குறிப்பிடத்தக்க வகையில் விரும்பப்பட்ட ஊழியர்களின் சம்பளத்தை மேம்படுத்துவதில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. , மற்றும் நிச்சயமாக, ஊழியர் மகிழ்ச்சியாக இருக்கும்போது, ​​அவர் மிகவும் அதிகமாக வேலை செய்து நிறுவனத்திற்கு சிறப்பாக உற்பத்தி செய்கிறார் ...

அதேபோல், இந்த அமைப்பு அதிக பணியாளர்களை பணியமர்த்த வேண்டும் என்று கோரியது, இது நிச்சயமாக அதிகரிக்கப்பட்ட வேலைவாய்ப்பு விகிதங்களுக்கு பயனளிக்கிறது மற்றும் வெளிப்படையாக இது நாட்டின் புள்ளிவிவரங்களில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

அடைந்த வெற்றியின் விளைவாக, இது மற்ற நாடுகளால் கூடுதலாக செயல்படுத்தப்பட்டது அமெரிக்கா , மற்றும் கடந்த நூற்றாண்டின் எழுபதுகள் வரை அது ஒரு மாதிரியாக இருந்து மாற்றப்பட்டது ஜப்பானிய மற்றும் கொரிய மாடல்: டொயோட்டிசம்.

ஜப்பானிய மாடல் அல்லது டோயோட்டிஸத்தால் மாற்றப்பட்டது

நிர்வாகம் மற்றும் நிறுவனத்திடம் இருந்து முன்மொழியும் நெகிழ்வுத்தன்மை காரணமாக புதிய முன்மொழிவு முந்தைய திட்டத்திலிருந்து வேறுபட்டது சரியான நேரத்தில் அல்லது சரியான நேரத்தில், இது மூல மொழியில் அழைக்கப்படுகிறது.

டோயோடிசம், ஃபோர்டிசம் போலல்லாமல், அனுமானங்களிலிருந்து தொடங்குவதில்லை, ஆனால் உண்மைகளிலிருந்து: தேவையானது, தேவையான அளவு மற்றும் தேவையானதாக மாறும் போது உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது.

இந்த மாதிரியில், உற்பத்திக்கான உள்ளீடுகளின் சேமிப்பகத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ள அந்தச் செலவுகளை நீக்குவது ஊக்குவிக்கப்படுகிறது, இது தவிர்க்க முடியாமல் தயாரிப்பின் இறுதி விலையை பாதிக்கிறது. எனவே உற்பத்தியானது உண்மையான தேவையால் நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும் அல்லது நகர்த்தப்பட வேண்டும், விற்கப்பட்டதை உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் மட்டுமே அது முன்மொழிகிறது.

சராசரி ஊதியத்துடன் ஒப்பிடும்போது ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த விலையில் விற்கக்கூடிய வளர்ந்த பொருளாதாரத்தின் சூழல்களில் மட்டுமே ஃபோர்டிசம் லாபகரமானதாக மாறும்.

ஒரு நட்சத்திரத்தைப் போலவே, ஃபோர்டிசம் கடந்த நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் தோன்றியது, நிபுணத்துவம், தற்போதைய தொழில்துறை திட்டத்தின் மாற்றம் மற்றும் செலவுக் குறைப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அதன் நன்மைகளை வெளிப்படுத்தியது. ஃபோர்டிசம் இதைப் போன்றது: ஒரு தயாரிப்பு x இன் அதிக அளவு அலகுகளைக் கொண்டிருப்பது, அசெம்பிளி தொழில்நுட்பத்திற்கு நன்றி. மற்றும் செலவு குறைவாக இருந்தால், உயரடுக்கின் நுகர்வுத் திறனைக் காட்டிலும் உற்பத்தி உபரியாக இருக்கும்.

நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

ஃபோர்டிசம் அதைக் கொண்டு வந்த இரண்டு விளைவுகள் ஒரு திறமையான தொழிலாளியின் தோற்றம் மற்றும் இந்த வட அமெரிக்க நடுத்தர வர்க்கம் , என்றும் அழைக்கப்படுகிறது அமெரிக்க வாழ்க்கை முறை.

ஆனால் குறைபாடுகள் உள்ளன மற்றும் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி மிக முக்கியமான ஒன்றாகும் தொழிலாள வர்க்கத்தின் உற்பத்தி நேரத்தின் கட்டுப்பாட்டை விலக்குதல், ஃபோர்டிசத்திற்கு முன் நடந்த ஒன்று, தொழிலாளி, தொழிலாளர் சக்தியின் உரிமையாளராக இருப்பதுடன், தன்னிச்சையாக வேலையைச் செய்வதற்குத் தேவையான அறிவைப் பெற்றிருந்தபோது, ​​முதலாளித்துவத்தை உற்பத்தி நேரத்தின் கட்டுப்பாட்டில் இருந்து வெளியேற்றியது.