கன்சல்டன்சி என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் சிறப்பாகப் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட தொழில் வல்லுநர்களைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பு, ஒரு சேவை நிறுவனம் மற்றும் பல்வேறு துறைகளில் தங்கள் செயல்பாட்டைச் செய்யும் நிறுவனங்களுக்கு தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள் குறித்து ஆலோசனை வழங்க அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது..
ஒரு விஷயத்தில் அறிவைப் பயன்படுத்தி நிறுவனங்களுக்கு ஆலோசனை வழங்கும் வெளிப்புற சேவை நிறுவனம்
அதேபோல், நாடுகளுடன் இந்தப் பணியை மேற்கொள்ளும் ஆலோசனைகள் உள்ளன.
அடிப்படையில் இது ஒரு வெளிப்புறச் சேவை, அதாவது, நிறுவனங்கள் தங்களுக்குத் தேவைப்படும்போது பணியமர்த்துகின்றன, அது ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அல்லது நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லை, எனக்குத் தெரிந்தபடி தீர்க்க முடியாத பல்வேறு பிரச்சினைகளுக்குத் தீர்வு காண வேண்டியிருக்கும் போது அவர்கள் அதை நாடுகிறார்கள். , நிறுவனத்திற்குக் கிடைக்கும் வளங்களைக் கொண்டு, பொதுவாக மிகவும் குறிப்பிட்ட அறிவைக் கொண்ட ஒருவரின் வெளிப்புறச் சேவைகளைப் பணியமர்த்துவது அவசியம்.
ஒரு நிபுணர் அல்லது நிபுணர் அவர்களின் அனுபவம், அறிவு, திறன்கள் மற்றும் வர்த்தகத்தின் அடிப்படையில் ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு வழங்கும் உதவி என்றும் நாம் கூறலாம்.
இந்த வகையான சேவையின் முதன்மை நோக்கம், ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை பகுப்பாய்வு செய்வது, தீர்க்கப்பட வேண்டிய சிக்கல்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் சாத்தியமான பயனுள்ள தீர்வுகளைக் கொண்டுவருவது, அந்த பகுதியில் உள்ள அறிவு சிக்கல்கள் இல்லாமல் வழங்குவதாகும்.
அதன் பணியின் இதயத்தில் இறங்குவது, இது எப்போதும் ஒரு சுயாதீனமான சேவை என்று கூறுவோம், இது வருமானம் மற்றும் முடிவுகளுக்கு வரும்போது ஆலோசகரின் பாரபட்சமற்ற தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது, இது உண்மையை உண்மைக்கு நெருக்கமாகவும் சார்புகளிலிருந்தும் விலக்கும் சூழ்நிலை.
இந்தச் சேவையானது, தெளிவாகவும் பொறுப்புடனும் இருக்க வேண்டிய அறிவுரையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, தொழில்முறைப் பொருத்தம் மற்றும் அது கையாளும் விஷயத்தில் பரந்த அறிவின் கிடைக்கும் தன்மை, ஏனெனில் இது நம்பகமான மற்றும் திருப்திகரமான தீர்வை வழங்குவதற்கான உத்தரவாதமாகும்.
இப்போது, வாடிக்கையாளர், அதாவது, இந்த சேவைகளை யார் பணியமர்த்தினாலும், ஆலோசகர் அவரைக் கொண்டுவரும் முன்மொழிவுகளை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்று கூறுவது அவசியம். என்ன பிரச்சனைகள் உள்ளன மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு தீர்க்க முடியும்.
ஆலோசகர் ஒருபோதும் முடிவுகளை எடுக்க மாட்டார், அது அவருடைய வேலை அல்ல, அவருடைய தலையீடு, நாங்கள் கூறியது போல், ஆலோசனையின் அடிப்படையில், நிறுவனத்தை மேம்படுத்தும் அல்லது தற்போதைய சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் யோசனைகள் மற்றும் முன்மொழிவுகளை ஒன்றிணைப்பதில் அடிப்படையாக உள்ளது.
காலப்போக்கில் தோற்றம் மற்றும் பரிணாமம்
இன்று நாம் ஆலோசனை என்று அழைக்கும் இந்த செயல்பாடு இந்த நவீன மற்றும் பரிணாம வளர்ச்சியின் ஒன்றல்ல என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் மிக தொலைதூர காலங்களிலிருந்து இது பயன்படுத்தப்பட்டு வருகிறது, மேலும் மனிதகுல வரலாற்றில் பல குறிப்புகள் உள்ளன. கடந்த காலத்தின் பல்வேறு சமூகங்களில் வழிகாட்டி மற்றும் ஆலோசனைப் பாத்திரத்தை வகித்த தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் தனிநபர்களின் இருப்பு.
மிகவும் பிரதிநிதித்துவ வழக்குகளில் ஒன்று டெல்பியின் ஆரக்கிளை அடிப்படையாகக் கொண்ட பண்டைய கிரேக்க பாதிரியார்கள், கடவுளின் வழிபாட்டிற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு புனித கோவில் அப்பல்லோ, அவர்கள் நிகழ்ந்த இயற்கை நிகழ்வுகள் பற்றி அவர்கள் செய்த அவதானிப்புகளின் அடிப்படையில் கணிப்புகளை வெளிப்படுத்தினர்.
ஆனால் நிச்சயமாக, இருபதாம் நூற்றாண்டில் மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் சிறப்பியல்பு அளவுருக்களின் அடிப்படையில் செயல்பாடு முறைப்படுத்தப்படும்.
அடிப்படையில், ஆலோசனை அல்லது இந்த குணாதிசயங்களைக் கொண்ட ஒரு குழு இன்று முன்மொழிவது என்னவென்றால், அவர்களின் அறிவை கோருபவர்களுக்கு மிகவும் திருப்திகரமான வழியில் அனுப்ப வேண்டும், இதனால் அவர்கள் பாதுகாப்பாக வெற்றியை அடைய முடியும்.
ஏறக்குறைய அனைத்து வேலை மற்றும் உற்பத்திப் பகுதிகளும் அறிவு மற்றும் பயிற்சி பெற்ற நிபுணர்களுக்கான தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய அர்ப்பணிக்கப்பட்ட நிறுவனங்களை நம்பலாம், அவர்கள் தங்கள் பணிகளுக்கு ஆலோசனை மற்றும் மறுபரிசீலனை செய்கின்றனர், இது தளவாடங்கள், தகவல் தொடர்பு மற்றும் பொறியியல் நிறுவனங்களின் வழக்கு.
எடுத்துக்காட்டாக, தகவல்தொடர்புகளில், இந்த நிறுவனங்களில் பெரும்பாலானவை ஒரு நிறுவனத்திற்குள் உள்ள தகவல்தொடர்புகளின் விளக்கம் மற்றும் பகுப்பாய்வைக் கையாளும் சூழல்களில் ஒன்றாகும்.
பொதுவாக, ஒரு தகவல்தொடர்பு ஆலோசகர் நிறுவனத்தின் தகவல்தொடர்புகளை மதிப்பீடு செய்து பகுப்பாய்வு செய்வார், பின்னர் திட்டத்தில் காணப்படும் வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகளின் அடிப்படையில், பணியில் முன்வைக்கப்பட்ட அந்த சிக்கல்களை மேம்படுத்தி தீர்க்கும் புதிய திட்டத்தை அது கோடிட்டுக் காட்டும்.
