தொழில் தர்மம் என்பது ஒரு வணிகம் மற்றும் கார்ப்பரேட் உலகின் உத்தரவின் பேரில் எழும் அல்லது எழும் தார்மீக இயல்பின் கேள்விகளை குறிப்பாக மற்றும் பிரத்தியேகமாக கையாளும் நெறிமுறைகளுக்குள் கிளை.
வணிக நடவடிக்கைகளின் உத்தரவின் பேரில் எழும் தார்மீக சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் நெறிமுறைகளின் கிளை
அதாவது, தி நெறிமுறைகள் என்பது ஒரு கொடுக்கப்பட்ட சூழல் அல்லது சூழலில் ஆண்களின் உறவுகள் அல்லது நடத்தைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் செயல்பாட்டைக் கொண்ட ஒழுக்க நெறிகளின் தொடர்.
நெறிமுறைகள் துல்லியமாக அதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் மனித செயல்களின் ஒழுக்கத்தை துல்லியமாக கையாளும் தத்துவத்தின் ஒரு பகுதி, எனவே, நிறுவப்பட்ட மற்றும் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட தார்மீக தரத்தின்படி, செயல்களை நல்லது அல்லது கெட்டது என தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது.
அது முயற்சிக்கும் தலைப்புகள்
வணிக நெறிமுறைகளின் கிளையைப் பற்றிய பல மற்றும் மாறுபட்ட சிக்கல்கள் உள்ளன, அவற்றில் பின்வருபவை தனித்து நிற்கின்றன: வணிக நடவடிக்கைகளில் உள்ளார்ந்த தார்மீகக் கொள்கைகள், பொதுவாக சூழலில் நடைமுறையில் உள்ள மதிப்புகள், பின்னர் ஒவ்வொரு விஷயத்திலும் குறிப்பாக, வளர்ச்சி. நிறுவனம் மற்றும் அதன் உறுப்பினர்களின் செயல்பாடுகள், தத்தெடுக்கப்பட்ட மதிப்புகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் புகுத்துதல் ஆகிய இரண்டையும் வழிநடத்தவும் நிர்வகிக்கவும் உதவும் தார்மீகக் கட்டளைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட நெறிமுறை வழிகாட்டிகள்.
நிறுவனங்களில் தலைமைத்துவம் அல்லது கட்டளைப் பாத்திரத்தை வெளிப்படுத்தும் இயக்குநர்கள் அல்லது தனிநபர்களால் கவனிக்கப்படும் நடத்தை மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், ஏனெனில் இது வணிக நெறிமுறைகளை உருவாக்குவதற்கு நிறைய செய்ய வேண்டும்.
ஏனெனில் x நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் நெறிமுறைகளுக்கு இணங்கக்கூடிய அணுகுமுறைகள் மற்றும் நடத்தைகளைக் கவனிக்கும்போது, அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை அதே வழியில் செயல்படத் தூண்டுவார்கள்.
எளிமையாகச் சொன்னால், மேலே இருந்து உதாரணத்துடன் பயிற்சி செய்யும் போது, கீழ் அடுக்குகள் அந்த இலட்சியத்தை உறிஞ்சி அதே திசையில் பதிலளிக்கின்றன, மேலும் ஒரு மழுப்பலான வழியில் செயல்பட்டால் முற்றிலும் எதிர்மாறாக நடக்கும், ஊழியர்களோ அல்லது கீழ்நிலை அதிகாரிகளோ அடையாளம் காண முனைய மாட்டார்கள். அல்லது நிறுவனத்துடனும் அல்லது அதன் நோக்கங்களுடனும் தங்களை அடையாளப்படுத்திக்கொள்ளுங்கள்.
எனவே, எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் நெறிமுறை மதிப்புகள் மேலோங்கும் போது, அவற்றைக் கெடுக்க யாரும் செயல்பட மாட்டார்கள் என்பது கிட்டத்தட்ட சமநிலையற்ற நிபந்தனையாகும், அதே நேரத்தில், பொருளாதார நன்மைகள் மட்டுமே ஆட்சி செய்யும் நிறுவனங்களில், அது உள்ளது. தார்மீகக் கொள்கைகளுக்கான மரியாதையை மறந்துவிடுவார்கள்.
இப்போது, பொருளாதாரப் பிரச்சினை ஆதிக்கம் செலுத்தும் போது, ஒரு கூடுதல் சிக்கல் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, அதாவது பணியாளர்கள் பின்பற்றும் தார்மீகக் கொள்கைக்கும் நிர்வாகத்திலிருந்து அனுப்பப்படும் பொருளாதார நோக்கங்களை அடைவதற்கான அழுத்தத்திற்கும் இடையே ஒரு வகையான முரண்பாட்டை அனுபவிக்கிறார்கள்.
நீடித்த, உறுதியான மற்றும் நம்பகமான நிறுவனத்தை நீங்கள் பெற விரும்பினால், ஒழுக்க விழுமியங்களை வளர்ப்பதற்கு நேரத்தையும் இடத்தையும் ஒதுக்குவது அவசியம்.
எல்லாமே லாபம் அல்ல, ஒழுக்க விழுமியங்களை மதிக்க வேண்டும்
சந்தைப்படுத்தப்படும் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையால் திருப்திப்படுத்தப்படுவதைத் தாண்டி, ஊழியர்கள் அல்லது நுகர்வோரின் தேவைகள் மற்றும் நோக்கங்களைப் பற்றி ஒரு கணம் நிறுத்தாமல், அனைத்தும் பில்லிங் மற்றும் பில்லிங் நடைபெறுவதில்லை.
ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான திறவுகோல் விற்பனை மற்றும் விற்பனையில் மட்டும் இல்லை, ஆனால் அதன் வெற்றி முழுமையடைய நெறிமுறை மதிப்புகளுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
நெறிமுறை மதிப்புகள் கடைபிடிக்கப்படும் வணிகக் கொள்கையை வரிசைப்படுத்தும் அந்த நிறுவனம் வெற்றியை இலக்காகக் கொண்ட மற்றவற்றை விட அதிகமாக இருக்கும், அதேசமயம் இந்த மதிப்புகளை மதிக்கும் போது, வணிக விளையாட்டில் தலையிடும் அனைத்து சமூக நடிகர்களையும் உள்ளடக்கியது.
நிறுவனத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் செயல்பாடு நெறிமுறைகளுக்கு உட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும் என்பதை புரிந்து கொள்ளும்போது, நிறுவனத்தால் முன்மொழியப்பட்ட மதிப்புகளுடன் ஒற்றுமை மற்றும் தனிப்பட்ட அடையாள உணர்வு தன்னிச்சையாக வெளிப்படுவதற்கு அதிக நேரம் எடுக்காது.
வணிக நோக்கங்களைச் சந்திப்பதைத் தவிர வேறு எதுவும் முக்கியமில்லை என்றால், உள் மோதல்கள் தவிர்க்க முடியாமல் தோன்றும், அடையாளம் இல்லாமை, மற்றவற்றுடன், இது நிச்சயமாக நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியை நேரடியாக பாதிக்கும்.
தார்மீக மதிப்புகளை மதிக்கும் நிறுவனம் ஒரு சூப்பர் பாசிட்டிவ் படத்தைக் கொண்டிருக்கும்
மறுபுறம், ஒரு நிறுவனம் ஒரு நெறிமுறையை மதிக்கிறது மற்றும் கடைப்பிடிக்கிறது என்பதை அறிவது, இந்த அர்த்தத்தில் மிகவும் நேர்மறையானதாக இருப்பதால், சமூகம் அதிலிருந்து உருவாகிறது என்ற கருத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதை நாம் புறக்கணிக்க முடியாது.
உண்மை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் ஒத்திசைவு போன்ற மதிப்புகளின்படி பணிபுரிவது எப்போதும் போட்டி நிறுவனங்களை விட ஒரு நன்மையாக இருக்கும், வெளிப்புறத்திற்கும் உட்புறத்திற்கும் நம்பகத்தன்மையின் படத்தை உருவாக்குகிறது, அதன் விளைவாக நுகர்வோர் மற்றும் ஊழியர்களின் விசுவாசம்.
இதற்கிடையில், வளர்க்கப்பட்ட, முன்மொழியப்பட்ட மற்றும் பரப்பப்பட்ட நெறிமுறை மதிப்புகள் மதிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் காலப்போக்கில் நிலைத்திருக்க வேண்டும், ஒரு காலத்திற்கு அதை உறுதிப்படுத்துவது பயனற்றது, பின்னர் இலாபங்களைப் பெறுவதற்கு முன்னுரிமை கொடுப்பது, குழப்பத்தை உருவாக்குவதுடன், அது அதிக நேரம் எடுக்காது. நாங்கள் முன்பு சுட்டிக்காட்டிய சிக்கல்களுக்கு.