உறவுமுறையின் வரையறை

என்ற கருத்து உறவுமுறை குறிப்பாக துறையில் இணைக்கப்பட்ட பயன்படுத்தப்படுகிறது அரசியல் ஏனெனில் அது ஒரு ஒரு அரசியல் தலைவர் அல்லது அதிகாரம் தனது உள் வட்டம், உறவினர்கள், நண்பர்கள், மற்றவர்கள் மத்தியில், பொது அலுவலகம் அல்லது அரச கருவூலத்தில் இருந்து நேரடியாக வரும் வேறு சில நன்மைகளுக்குச் சாதகமாக இருப்பதைக் கொண்ட போக்கு, இந்தச் சூழலில் அடிக்கடி தோன்றும் போக்கு.

நேபாட்டிசத்தில், ஒரு நபரின் தகுதி அல்லது தொழில்முறை குணங்கள் ஒரு பொருட்டல்ல, ஆனால் ஒருவருக்கு ஒரு பதவி அல்லது செயல்பாட்டை வழங்குவதற்கான பாக்கியம் என்னவென்றால், அவர் அதிகாரத்தில் உள்ள நபரின் நண்பர் அல்லது உறவினர், ஏனெனில் இவை விசுவாசத்தைத் தரும் என்பது அறியப்படுகிறது. மற்றும் நம்பகத்தன்மை.

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, நேற்றைய மற்றும் இன்றைய அரசியலில் நிலவும் மிகவும் கேள்விக்குரிய மற்றும் முறையற்ற நடைமுறைகளில் ஒன்று சொந்த பந்தம்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அரசியல்வாதிகளின் தரப்பில் இந்த வகையான நடத்தை பதிவுசெய்யப்பட்ட ஒன்று, எல்லா காலங்களிலும் மற்றும் அனைத்து அரசியல் வண்ணங்களிலும், துரதிர்ஷ்டவசமாக, நிச்சயமாக.

பண்டைய கிரேக்கத்தில், ரோமானியப் பேரரசின் போது, ​​ஐரோப்பிய முடியாட்சிகள் மற்றும் சமகால அரசாங்கங்களில் நாம் நேபாட்டிசம் வழக்குகளைக் காணலாம். நடைமுறையில் காலங்காலமாக அரசியல் தலைமைக்கு அதன் அங்கத்தவர்களிடம் கடன் உள்ளது.

ஏனென்றால், அரசியல்வாதிகள் தங்களைச் சூழ்ந்துகொள்வது அல்லது பொருத்தமான நிபுணர்களை பரிந்துரைப்பதுதான் மாநிலத்தின் x செயல்பாட்டைச் செய்வதற்கு சிறந்ததாக இருக்கும், மேலும் பிரபலமாகச் சொல்லப்பட்டபடி குடும்ப உறுப்பினர் அல்லது அதிகாரத்தின் நண்பரால் கையகப்படுத்தப்படுவதற்கு அதிக திறன் கொண்ட ஒருவருக்கு அல்ல.

ஊழலுடன், சுயசார்பு என்பது அரசாங்கங்களை வேட்டையாடும் பெரிய தீமைகளில் ஒன்றாகும், குறிப்பாக தனிப்பட்ட, எதேச்சதிகார இயல்புடையவை, திறமையான மற்றும் சுதந்திரமான தனிநபர்களுக்கு அதிகார இடைவெளிகளை வழங்கும்போது சந்தேகத்தால் வகைப்படுத்தப்படும். மாறாக, அன்றைய சக்திக்கு அடிபணிந்து செயல்படும் கதாபாத்திரங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன.

பொதுவாக பதவிகளில் இருக்கும் உறவினர்கள் மற்றும் நண்பர்களுக்கு அபரிமிதமான சம்பளம் வழங்கப்படுவதால், சில சமயங்களில் அவை நியாயப்படுத்தப்படுவதில்லை, மேலும் மாநிலத்திலிருந்து வளங்களைக் கழிப்பதன் மூலம் அவர்களை உண்மையிலேயே அர்ப்பணிக்க வேண்டும். முக்கியமான காரணங்கள்.