பொருளாதாரம்

மணி வரையறை

HR என்பது மனித வளங்களுக்கான சுருக்கம், இது பன்மையில் இரண்டு சொற்கள் இருப்பதால் இவ்வாறு வழங்கப்படுகிறது. இந்த சொல் வணிக உலகின் சொற்களஞ்சியத்தின் ஒரு பகுதியாகும் மற்றும் ஆங்கிலத்தில் இருந்து வருகிறது, குறிப்பாக மனித வளங்களிலிருந்து.

RRHH என்ற சுருக்கமானது, அதன் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் பணியாளர்களின் நிர்வாகத்திற்கு விதிக்கப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்தின் துறைக்கு ஒத்திருக்கிறது.

இந்த பகுதியில் உள்ளார்ந்த பணிகள் பின்வருமாறு: தொழிலாளர்களின் தேர்வு, அவர்களின் பதவி உயர்வு மற்றும் பயிற்சி, அத்துடன் பல்வேறு நிறுவன செயல்முறைகள். இவை அனைத்தும் ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன்.

ஒரு நிறுவனம் நிர்வகிக்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவை முக்கியமானது என்றாலும், பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் மனித காரணியை வலியுறுத்த ஒப்புக்கொள்கின்றன. இதன் விளைவாக, மனித வளங்களின் இயக்கவியலின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் அனைத்து அளவுருக்களையும் மதிப்பிடுவதற்கான கருவிகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன.

5 மனிதவளத்தின் மூலோபாய செயல்பாடுகள்

ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும் நபர்கள் என்ஜின் மற்றும் அதன் முக்கிய சொத்து என்ற கொள்கையிலிருந்து தொடங்கி, அவசியமான ஐந்து அம்சங்கள் உள்ளன:

1- HR இன் வேர், எப்படி நேர்காணல் மற்றும் தேர்வு செய்வது என்பதை அறிவது

பணியாளர்கள் தேர்வு ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாய மையத்தை பிரதிபலிக்கிறது. இது முதல் பார்வையில் தோன்றுவதை விட மிகவும் சிக்கலான செயல்முறையாகும். இது சிறந்த பாடத்திட்ட வீட்டாவைக் கொண்ட நபர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது பற்றியது அல்ல, ஆனால் தனிப்பட்ட குணங்களின் வரிசையுடன், எந்தவொரு தேர்வு செயல்முறையிலும் சரியாக விளக்கப்பட வேண்டும்.

2- இனிமையான பணிச்சூழலை அடைவீர்கள்

வேலை சூழல் அது எல்லா வகையிலும் கவனிக்கப்பட வேண்டும். திருப்தியுடன் வேலை செய்பவர்கள் மேலும் மேலும் சிறப்பாக உற்பத்தி செய்வார்கள், எனவே ஊழியர்களிடையே நேர்மறையான இயக்கவியலை நிறுவுவது அவசியம் (ஊக்கங்கள், குழுப்பணி, வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையின் சமரசம் போன்றவை).

3- உந்துதலை எப்படி வெளிப்படுத்துவது என்று தெரியும்

பணிகளை ஒழுங்கமைப்பது ஒரு முக்கிய காரணியுடன் இருக்க வேண்டும்: உந்துதல். இந்த அம்சத்தை புறக்கணிப்பது ஒரு நிறுவனத்தின் திறனை பலவீனப்படுத்துகிறது.

4- பல்வேறு துறைகளுக்கு இடையே ஒரு அமைப்பு

ஒவ்வொரு துறைக்கும் சில செயல்பாடுகள் இருந்தாலும், படிநிலை அமைப்பு இருக்க வேண்டும் என்றாலும், அனைத்து தொழிலாளர்களின் பங்கேற்பை ஊக்குவிக்க வசதியாக உள்ளது. ஒவ்வொரு பணியாளரின் கருத்துக்கும் மதிப்பளிக்கக்கூடிய வழிகளை நிறுவுவது பற்றியது. பங்கேற்பை ஊக்குவித்தல், கூட்டு நடவடிக்கையில் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் ஈடுபாட்டை ஊக்குவிக்கிறது.

5- காட்சி பகுப்பாய்வு, நீங்கள் என்ன தவறு செய்கிறீர்கள் என்பதை மேம்படுத்தவும் திருத்தவும்

அதை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பதை அறிய என்ன செய்யப்படுகிறது என்பதை மதிப்பீடு செய்வது அவசியம். மதிப்பீட்டை ஒரு தேர்வாகப் புரிந்து கொள்ளாமல், மனிதவளத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை அளவிடுவதற்கான வெப்பமானியாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found